公司湖北分公司(以下簡稱“采購人”)現(xiàn)對楚天先鋒訓(xùn)練營第十一期培訓(xùn)項目進行競價采購。
1、項目簡介
1.1 項目名稱：2025年楚天先鋒訓(xùn)練營第11期。
1.2 項目編號：CZ202。
1.3 項目類別：服務(wù)類。
1.4 資金來源：企業(yè)自籌資金；
1.5 項目內(nèi)容、數(shù)量、限價或預(yù)算：本項目總限價為 25.20萬元（含稅）
序號 | 采購內(nèi)容 | 采購數(shù)量 （單位：次） | 單價限價 （單位：元，人民幣） | 總價限價 （單位：元，人民幣） | 備注 |
1 | 開班活動 | 1 | 2000 | 2000 | 1、培訓(xùn)開班活動包括開班儀式（培訓(xùn)介紹、領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)員代表發(fā)言等環(huán)節(jié)）。 2、費用覆蓋：場地布置費用；活動茶歇費用；相關(guān)宣傳品費用，包括培訓(xùn)活動背景板、易拉寶、橫幅、班旗等費用；學(xué)員紀(jì)念T恤、筆記本套裝、帆布袋、學(xué)員手冊設(shè)計和制作費用等。 |
2 | 結(jié)項活動 | 1 | 10000 | 10000 | 1、培訓(xùn)結(jié)項活動包括培訓(xùn)回顧與總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、學(xué)員學(xué)習(xí)成果匯報、項目結(jié)項匯報、表彰等環(huán)節(jié)。 2、費用覆蓋：活動現(xiàn)場LED、音響等設(shè)備租賃及布置場地費用；活動茶歇費用；項目回顧視頻設(shè)計和制作費用；相關(guān)宣傳品費用，包括培訓(xùn)活動背景板、易拉寶、橫幅、培訓(xùn)教室走廊宣傳畫等費用，學(xué)員總結(jié)手冊設(shè)計和制作費用；學(xué)員表彰獎杯、獎狀、獎品等費用。 |
3 | 面授課程 | 5 | 25000 | 125000 | 1、采購服務(wù)為5天培訓(xùn)課程，包括但不限于新質(zhì)生產(chǎn)力、人工智能和AI工具應(yīng)用等通用技能提升課程，職業(yè)素養(yǎng)提升等新員工培訓(xùn)課程。課程應(yīng)設(shè)計有理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練等多個環(huán)節(jié)，確保理論與實踐相結(jié)合。 2、講師與團隊要求：講師應(yīng)具備8年以上相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗，具有良好的業(yè)內(nèi)口碑。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和表達能力，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)員深入思考。講師應(yīng)能夠根據(jù)學(xué)員的反饋和需求，靈活調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方式，確保教學(xué)效果。確定講師前，可以提供講師授課視頻片段供采購人進行考察和選擇。如有需要，采購人可指定講師。培訓(xùn)團隊?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作，確保培訓(xùn)順利進行。 3、費用覆蓋：講師費用、培訓(xùn)材料費和茶歇費。 |
4 | 項目管理課程 | 2 | 25000 | 50000 | 1、采購服務(wù)包含2天的項目管理理論與實操培訓(xùn)，包含項目立項、啟動、執(zhí)行、結(jié)項驗收等全過程，旨在提升各項目團隊對項目管理全流程的認(rèn)識理解，并掌握必要的工具方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于項目管理的理念、方法、工具與技巧，以及實際案例分析等，確保學(xué)員能夠全面掌握項目管理的核心知識和技能，輔導(dǎo)項目團隊完成關(guān)鍵節(jié)點所需的材料輸出，包括但不限于績效合約，重點關(guān)注責(zé)權(quán)利體系搭建和價值創(chuàng)造類項目的價值核算模型優(yōu)化。 2、講師與團隊要求：講師應(yīng)具備美國項目管理協(xié)會（PMI)認(rèn)證的PMP資質(zhì)，具有8年以上項目管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗和成功案例，能夠針對學(xué)員的實際需求進行定制化培訓(xùn)。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和引導(dǎo)能力，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)學(xué)員積極參與、深入思考。確定講師前，可以提供講師授課視頻片段供采購人進行考察和選擇。如有需要，采購人可指定講師。培訓(xùn)團隊?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作，確保培訓(xùn)順利進行。 3、培訓(xùn)形式與資源：培訓(xùn)形式應(yīng)靈活多樣，包括線下授課、小組討論等多種形式，以滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。提供必要的培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資源，確保學(xué)員能夠充分學(xué)習(xí)和實踐。提供培訓(xùn)后的持續(xù)支持和服務(wù)，包括答疑解惑、資源更新等，確保學(xué)員能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。 4、費用覆蓋：講師費用、培訓(xùn)資源費用、茶歇費等各項費用。 |
5 | 項目管理線下輔導(dǎo) | 2 | 5000 | 10000 | 1、采購服務(wù)為2天項目管理線下輔導(dǎo)，主要集中在中期和結(jié)項匯報前，累計不少于16小時（2天）。 2、采購服務(wù)內(nèi)容包括答疑、學(xué)員項目指導(dǎo)等。 3、講師與團隊要求：講師應(yīng)具備美國項目管理協(xié)會（PMI)認(rèn)證的PMP資質(zhì)，具有8年以上項目管理方面的培訓(xùn)經(jīng)驗和成功案例，具備良好的業(yè)內(nèi)口碑，能夠針對項目團隊的實際需求進行有效指導(dǎo)，能夠提供過往成功案例供采購方參考。培訓(xùn)團隊?wèi)?yīng)提供必要的助教或輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)學(xué)員的日常學(xué)習(xí)管理、問題解答等工作，確保培訓(xùn)順利進行。 4、費用覆蓋：講師費用、培訓(xùn)資源費用、茶歇費等各項費用。 |
6 | 標(biāo)桿企業(yè)參訪 | 1 | 5000 | 5000 | 1、采購內(nèi)容為前往標(biāo)桿企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)，時間為1天，需提供詳細的參觀學(xué)習(xí)行程安排，包括參觀企業(yè)介紹、參觀路線、活動安排、研討活動人員安排等。 2、參觀企業(yè)要求：所選企業(yè)應(yīng)位于湖北省內(nèi)，且在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力。企業(yè)應(yīng)具有較為完善的管理體系和創(chuàng)新機制，能夠提供豐富的參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容和案例。安排交流研討約1小時，雙方員工代表參加。 3、費用覆蓋：包括參觀企業(yè)的協(xié)調(diào)費用、培訓(xùn)導(dǎo)師的費用、交通費用、餐飲費用等各項費用。 |
7 | 線上課程 | 按需 | / | 20000 | 1、采購內(nèi)容為優(yōu)質(zhì)線上課程賬號，包括但不限于航空場景化英語類課程、AI工具應(yīng)用等崗位技能和通用技能類課程。供應(yīng)商需提供豐富的課程供采購人選擇。 2、課程內(nèi)容專業(yè)權(quán)威，體系完整，緊扣前沿，每門課程總時長不低于120分鐘，需包含完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)(包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、理論講解、案例分析、實操演示、測試評估等方面）。學(xué)員滿意度低于80%的課程需重新提供其他替代課程。 3、費用覆蓋：課程賬號使用費、線上平臺使用費等各項費用。 |
8 | 外送課程 | 按需 | / | 30000 | 1、采購內(nèi)容為優(yōu)質(zhì)線下課程，供采購人選送部分學(xué)員外出參訓(xùn)。課程主題貼合需求，內(nèi)容專業(yè)權(quán)威，往期學(xué)員反響好，講師應(yīng)具備8年以上相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗，具有良好的業(yè)內(nèi)口碑。講師應(yīng)具備良好的教學(xué)能力和表達能力，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)員深入思考。 2、費用覆蓋：培訓(xùn)費、培訓(xùn)材料費。 |
合計 | 252000 |
注：1、以上均為含稅價。因國家稅務(wù)政策變化導(dǎo)致增值稅率發(fā)生變化時，按新的增值稅率執(zhí)行，協(xié)議價=協(xié)議簽訂時的不含稅價*(1+新稅率)。協(xié)議簽訂時的不含稅價＝(協(xié)議約定的含稅價、價外費用)/(1+協(xié)議簽訂時適用的稅率)。
2、本項目采用框架（無固定總金額）采購模式。競價人必須對全部內(nèi)容進行報價，如有缺漏或超過最高限價（單價）的報價，將導(dǎo)致報價無效。本次采購數(shù)量和對應(yīng)的總價僅為初步的預(yù)估上限，不視為采購人對成交供應(yīng)商作出任何必然采購或采購金額的承諾，合同期內(nèi)的采購數(shù)量可能會有所增減，采購人有權(quán)按實際需要調(diào)整，最終采購數(shù)量以采購人實際采購需求、訂單為準(zhǔn)，并按實際交易數(shù)量進行結(jié)算。除符合法律、法規(guī)、政府政策等規(guī)定的以外，采購單價不再進行調(diào)整。
3、對于線上課程和外送課程兩項采購內(nèi)容，供應(yīng)商的分項報價總額除以總價限價金額得到折扣率，即線上課程折扣率=線上課程總價報價/線上課程總價限額（2萬元），外送課程折扣率=外送課程總價報價/外送課程總價限額（3萬元），成交后供應(yīng)商為采購人提供線上課程和外送課程的價格，即為以上折扣率乘以供應(yīng)商相應(yīng)課程的對外銷售價格。
1.6 服務(wù)地點及服務(wù)期限：
序號 | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)地點 | 服務(wù)時間 |
1 | 培訓(xùn)服務(wù) | 湖北武漢 | 自合同簽訂之日起12個月內(nèi)交貨完畢。 |
1.7 合同期限：自合同生效之日起1年，具體起始時間以雙方簽署合同內(nèi)容為準(zhǔn)。
1.8 本項目只接受采購人于本文件中指定的網(wǎng)站下載本競價文件的供應(yīng)商提交響應(yīng)文件。
1.9本項目提供的產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)符合中國現(xiàn)行各項安全管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和管理規(guī)范等規(guī)定及要求。本項目鼓勵使用低碳、新能源、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品。
2、供應(yīng)商資格要求
參加本項目報價的供應(yīng)商必須符合下列要求：
2.1 供應(yīng)商必須是具有承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和國境內(nèi)（不含港澳臺）注冊的法人或其他組織，具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照。如分公司參加本次競價，須取得總公司的授權(quán)。（注意：須提供分公司、總公司有效的營業(yè)執(zhí)照掃描件加蓋公章、分公司自身滿足以上要求的證明材料以及總公司針對本項目的授權(quán)文件；授權(quán)文件請按照響應(yīng)文件格式五要求填寫。）
2.2 分支機構(gòu)（分公司）以自己名義參加本次競價的，不得使用法人（總公司）的資質(zhì)與業(yè)績。
2.3 與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的法人、其他組織或個人，以及單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同實體，應(yīng)當(dāng)主動回避，不得參加本次競價項目。分支機構(gòu)（分公司）與法人（總公司）、同一法人（總公司）下設(shè)的多家分支機構(gòu)（分公司）不得同時參加本次競價項目。
3、競價文件的獲取
3.1 獲取競價文件時間：2025年4月28日至2025年4月30日；
4、響應(yīng)文件的遞交
4.1 響應(yīng)文件遞交的截止時間（報價截止時間）為2025年5月7日23時59分。
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